Het MKB; wat kunnen wij ermee?
Outsourcing biedt middelgrote en kleine bedrijven (MKB) tal van mogelijkheden om hun administratieve processen te optimaliseren. Door bepaalde administratieve taken uit te besteden aan externe dienstverleners, kunnen MKB bedrijven efficiënter werken, kosten verlagen en zich meer richten op hun kernactiviteiten. Het belangrijkste voor het MKB is om eerst te komen tot procesverbeteringen.
Het is onze ervaring dat veel van de bestaande processen verouderd zijn en niet mee veranderd zijn met vernieuwingen in de processen van het (kleine) MKB. Alleen deze analyse geeft vaak al flinke besparingen en dat moet het co/outsourcen nog beginnen! Vaak zie je ook dat een verouderd personeelsbestand verantwoordelijk is voor de administratieve verwerkingen terwijl het met enige eenvoud totaal geautomatiseerd kan worden.
Lean6sigma
Lean Six Sigma is een methodologie die middelgrote en kleine bedrijven (MKB) helpt bij het verbeteren van hun administratieve processen door verspilling te verminderen en de kwaliteit te verhogen. In de praktijk begint de toepassing van Lean Six Sigma met het in kaart brengen van bestaande administratieve processen. Dit stelt bedrijven in staat om verspillingen te identificeren, zoals overbodige stappen of onnodige handelingen.
Een belangrijk aspect van Lean Six Sigma is het verbeteren van de efficiëntie binnen administratieve taken. Dit kan worden bereikt door gestandaardiseerde procedures te ontwikkelen. Daarnaast kunnen technologie en automatisering worden ingezet om routinetaken zoals data-invoer, facturering en rapportage te versnellen en te vereenvoudigen. Hierdoor kunnen medewerkers zich richten op meer waardevolle taken. Kijk eens op MKBverspilling.nl en zie hoe wij administratieve processen verbeteren.
Interesse in meer informatie over onze werkwijze?
Wij staan klaar om al uw vragen te beantwoorden en u te voorzien van de nodige details.
Neem gerust contact met ons op, zodat we u verder kunnen helpen en de mogelijkheden kunnen bespreken.